Ser competitivo : nuevas aportaciones y conclusiones / Michael E. Porter ; traducción de Rafael Aparicio Aldazánal.
Tipo de material:
- 84-234-1653-4
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Universidad del Museo Social Argentino | CG 658.011.4 P844s ej. 1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | cg008826 | |
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Colección de artículos temáticos organizada en tres partes: 1) Competencia y estrategia : conceptos esenciales; 2) La competitividad de las ubicaciones; 3) Soluciones competitivas a problemas sociales.
Indice alfabético y noticia sobre los autores, al final del libro.
Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia / Michael E. Porter.
¿Qué es la estrategia? / Michael E. Porter.
Cómo obtener una ventaja competitiva por medio de la información / Michael E. Porter. y Victor E. Millar.
Estrategias de final de partida para sectores en decadencia / Kathryn Rudie Harrigan y Michael E. Porter.
De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial / Michael E. Porter.
La ventaja competitiva de las naciones / Michael E. Porter.
Cúmulos y competencias : nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones / Michael E. Porter.
Cómo se imponen las empresas mundiales / Thomas Hout, Michael E. Porter y Eileen Rudden.
Competir en varias ubicaciones : ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial / Michael E. Porter.
Verdes y competitivos : acabar con la disyuntiva / Michael E. Porter y Claas van der Linde.
La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados / Michael E. Porter.
Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria / Elizabeth Olmsted Teisberg, Michael E. Porter y Gregory B. Brown.
Desventaja en capital : el defectuoso sistema de inversión de Estados Unidos / Michael E. Porter.