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Brindar aliento : la guía del líder para recompensar y reconocer a los demás / James M. Kouzes y Barry Z. Posner ; traducción de Adriana Oklander.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Management. LiderazgoDetalles de publicación: Buenos Aires : Granica, 2005Descripción: 222 pISBN:
  • 950-641-431-9
Tema(s): Resumen: Brindar aliento constituye un novedoso enfoque de la función del líder, orientado a resaltar la importancia que tienen en el desempeño del personal el respeto y el reconocimiento de sus logros. Mediante una extensa colección de principios, prácticas y ejemplos, los autores muestran cómo se puede transmitir energía a los colaboradores de todos los niveles, de modo de estimularlos a proponerse y alcanzar objetivos cada vez más ambiciosos, para sí mismos y para la organización en la que trabajan. "Con sus relatos y ejemplos, Brindar aliento es una herramienta maravillosa para crear un grupo de trabajadores interesados en lo que hacen. En la economía actual, donde la gente cambia de empleos y de lealtades con gran facilidad, no existe nada más valioso." Patrick Lencioni, presidente de The Table Group. James M. Jouzes y el Dr. Barry Z. Posner, también coautores de otros libros varias veces premiados como El desafío del liderazgo y Credibilidad, son reconocidos disertantes, docentes e investigadores del liderazgo, y han llevado a cabo programas para compañías como 3M, Arthur Andersen, Fedex, Levi Strauss y Merck.
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Brindar aliento constituye un novedoso enfoque de la función del líder, orientado a resaltar la importancia que tienen en el desempeño del personal el respeto y el reconocimiento de sus logros. Mediante una extensa colección de principios, prácticas y ejemplos, los autores muestran cómo se puede transmitir energía a los colaboradores de todos los niveles, de modo de estimularlos a proponerse y alcanzar objetivos cada vez más ambiciosos, para sí mismos y para la organización en la que trabajan. "Con sus relatos y ejemplos, Brindar aliento es una herramienta maravillosa para crear un grupo de trabajadores interesados en lo que hacen. En la economía actual, donde la gente cambia de empleos y de lealtades con gran facilidad, no existe nada más valioso." Patrick Lencioni, presidente de The Table Group. James M. Jouzes y el Dr. Barry Z. Posner, también coautores de otros libros varias veces premiados como El desafío del liderazgo y Credibilidad, son reconocidos disertantes, docentes e investigadores del liderazgo, y han llevado a cabo programas para compañías como 3M, Arthur Andersen, Fedex, Levi Strauss y Merck.

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