Planes de contingencia : la continuidad del "negocio" en las organizaciones / Juan Gaspar Martínez.
Tipo de material:
- 84-7978-647-7
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|
![]() |
Universidad del Museo Social Argentino | CG 658.011.3 M385 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | cg012064 |
Navegando Universidad del Museo Social Argentino estanterías Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
CG 658.011.14=111 G427 The individualized corporation : a fundamentally new approach to management : great companies are defined by purpose, process and people / | CG 658.011.1:502.13=111 EL43 Cannibals with forks : the triple bottom line of 21st century business / | CG 658.011.3 G883 Sólo los paranoides sobreviven : cómo explotar los puntos críticos que son un desafío para cualquier empresa y para la carrera de cualquier persona / | CG 658.011.3 M385 Planes de contingencia : la continuidad del "negocio" en las organizaciones / | CG 658.011.3 V436 Decisiones empresariales bajo riesgo e incertidumbre / | CG 658.011.4 P844 Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / | CG 658.011.4 P844s ej. 1 Ser competitivo : nuevas aportaciones y conclusiones / |
Las Tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) han experimentado un imparable crecimiento permitiendo facilitar los trabajos tradicionales y permitir la realización de otros que eran impensables hace muy poco tiempo, las han convertido en imprescindibles en el mundo actual. En esta obra se realiza un recorrido por las diversas fases para la elaboración de un Plan de Contingencia, es decir de un conjunto de estrategias y procedimientos preventivos y reactivos que permitan un rapido retorno a una situación suficientemente normalizada como para que la actividad de la organización recupere un nivel aceptable después de una interrupción no prevista de sus sistemas de información, para más tarde volver a la situación normal de funcionamiento.