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Estructura y planificación de las organizaciones / José Rodolfo Lollini y Silvio Milsztejn, con la colaboración de Carlos Anello.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Temas de EudebaDetalles de publicación: Buenos Aires : Eudeba, 1982Descripción: 307 p. + 2 h. plegISBN:
  • 950-23-0007-6
Tema(s):
Contenidos:
¿Cuál es el sentido de la organización? -- Conceptos clásicos de estructuras. -- Estructura formal. -- Estructura informal. -- Transformación de la estructura informal en estructura formal. -- Asimilación del comportamiento de los miembros de una organización con un modelo de juego. -- Estructura formal e informal o la informalidad de la estructura formal. -- La estructura informal y la red sociométrica en la organización. -- La organización frente al desafío del cambio. Bases de una estructura. -- El "stress" como base para una estructura. -- Capacitación y estructura. -- El conflicto y la organización como sistema. -- Desarrollo estructural sistemático. -- Patron o elementos básicos de una estructura. -- Planificación, conceptos y metodología básica. -- Planificación. Etapas y relaciones con información y control. -- Los programas. Su clasificación. -- Límites de una planificación. -- La planificación frente al desafío del cambio. -- La función de planeamiento y un planteo pragmático. -- El hombre y planificación individual. -- Presupuesto. Control presupuestario. -- El presupuesto base cero. -- Planificación en la pequeña empresa. -- ¿Cuál es el sentido del cambio? -- Introducción al diseño y diagramación de organigramas y cursogramas. -- Planificación y estructura de una entidad financiera. -- Estructura de una empresa naviera. -- Estructura de un organismo de control de radiodifusión. -- Planificación y estructura de una empresa mediana dedicada a la actividad industrial. Alcance de la planificación: planificación estratégica. -- Estructura propuesta para una empresa industrial y comercial. -- Organigrama de una empresa industrial. -- Objetivos y estructura de la ONUDI. -- Análisis del cursograma de proveedores de una empresa industrial. -- Cursograma de operaciones de rutina. Diagrama del flujo de ordenes para el funcionamiento de un ascensor automático. -- Cursograma de un municipio. -- Sistema administrativo de curso de una institución educativa. -- Diagrama de una estructura formal. -- Modelo de relevamiento estructural. -- Cursograma: grabación de un programa en televisión. -- Organización matricial. -- Bibliografía consultada.
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Posee un organigrama desplegable.

¿Cuál es el sentido de la organización? -- Conceptos clásicos de estructuras. -- Estructura formal. -- Estructura informal. -- Transformación de la estructura informal en estructura formal. -- Asimilación del comportamiento de los miembros de una organización con un modelo de juego. -- Estructura formal e informal o la informalidad de la estructura formal. -- La estructura informal y la red sociométrica en la organización. -- La organización frente al desafío del cambio. Bases de una estructura. -- El "stress" como base para una estructura. -- Capacitación y estructura. -- El conflicto y la organización como sistema. -- Desarrollo estructural sistemático. -- Patron o elementos básicos de una estructura. -- Planificación, conceptos y metodología básica. -- Planificación. Etapas y relaciones con información y control. -- Los programas. Su clasificación. -- Límites de una planificación. -- La planificación frente al desafío del cambio. -- La función de planeamiento y un planteo pragmático. -- El hombre y planificación individual. -- Presupuesto. Control presupuestario. -- El presupuesto base cero. -- Planificación en la pequeña empresa. -- ¿Cuál es el sentido del cambio? -- Introducción al diseño y diagramación de organigramas y cursogramas. -- Planificación y estructura de una entidad financiera. -- Estructura de una empresa naviera. -- Estructura de un organismo de control de radiodifusión. -- Planificación y estructura de una empresa mediana dedicada a la actividad industrial. Alcance de la planificación: planificación estratégica. -- Estructura propuesta para una empresa industrial y comercial. -- Organigrama de una empresa industrial. -- Objetivos y estructura de la ONUDI. -- Análisis del cursograma de proveedores de una empresa industrial. -- Cursograma de operaciones de rutina. Diagrama del flujo de ordenes para el funcionamiento de un ascensor automático. -- Cursograma de un municipio. -- Sistema administrativo de curso de una institución educativa. -- Diagrama de una estructura formal. -- Modelo de relevamiento estructural. -- Cursograma: grabación de un programa en televisión. -- Organización matricial. -- Bibliografía consultada.

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